End of March followed by April in Mumbai or even hotter Delhi would have been one of the places I would have been had it not been for DOCC. Well what is DOCC is a question which I'll answer in some other post but for now all I want to say is that I am in Himachal Pradesh.

My journey started with Delhi -> Shimla and from there on to Jwalaji -> Khundiya -> Era and in between Kangra -> Dharamsala. Well some of the places I mentioned above are remote but all of them are in Himachal :)

Its a great place, perhaps the best tourist destination in India. Amongst all of them, I think Dharamsala is the best. Below are some pictures from my trip so far :)

What all I see around me these days, have only seen them in wallpapers so far :D


เค•़ाเคจूเคจ เคœिเคคเคจा เคชेเคšीเคฆा เค•ोเคˆ เคตिเคทเคฏ เคนो เคนी เคจเคนी เคธเค•เคคा। เคฏเคน เคชोเคธ्เคŸ เคนिเคจ्เคฆी เคฎें เคฒिเค–เคจे เค•ा เคฎเคจ् เคนुเค† เค‡เคธเคฒिเค เค—ूเค—เคฒ เคŸ्เคฐांเคธ्เคฒिเคคेเคฐेเคถเคจ เค•ा เคฒाเคญ เค‰เค ा เคฐเคนा เคนूँ। เคนाँ เคคो เคฎैं เค•เคน เคฐเคนा เคฅा เค•ि เค•़ाเคจूเคจ เคเค• เคฌเคนुเคค เคนी เคชेเคšीเคฆा เคตिเคทเคฏ เคนै। เคฏเคน Financial Management เคœिเคคเคจा เค•เค िเคจ เคคो เคจเคนीं เคนै เคชเคฐ เค‡เคธเคฎे เคถเคฌ्เคฆों เค•ा เคช्เคฐเคฏोเค— เคœिเคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เคธे เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै, เคฏเคน เคตिเคทเคฏ เค…เคค्เคฏเคงिเค• เค•เค िเคจ เคฌเคจ เคœाเคคा เคนै। เคฏเคน เคชोเคธ्เคŸ เคฒिเค–เคจे เค•ि เคตเคœเคน เคญी เคฎेเคฐे End Terms เค•े เคฆौเคฐाเคจ เค•ी เค—เคˆ เคชเคข़ाเคˆ เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เคคौเคฐ เคชे Company Act เคฎें เคฆी เค—เคˆ Company เค•ी เคชเคฐिเคญाเคทा เคนी เคฒे เคฒीเคœिเคฏे
"company" means a company formed and registered under the Company Act
เค‡เคธ เคชเคฐिเคญाเคทा เคธे เค•िเคธी เค•ो เค•्เคฏा เค”เคฐ เค•िเคคเคจा เคธเคฎเค เค†เคคा เคนै? เคเคธे เคนी เค…เคจ्เคฏ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคฎैंเคจे เค…เคชเคจे End Terms เค•ी เคคैเคฏाเคฐी เค•े เคฆौเคฐाเคจ เคฆेเค–े।

เคชเคฐ เคเค• เคฌाเคค เคœो เค•ाเคฌिเคฒ-เค-เคคाเคฐीเคซ़ เคนै เคœिเคธे เคฎैंเคจे เค”เคฐ เคฎेเคฐे เคฌंเคงुเค“ เคจे เคฌเคนुเคค เคธเคฐाเคนा เคนै เค•ि เคฏเคน เคœिเคจ्เคนोंเคจे เคญी เค•़ाเคจूเคจ เคฒिเค–ा เคนोเค—ा เค‰เคจ्เคนोंเคจे เค•िเคคเคจा เคธोเคšा เคนोเค—ा, เค•िเคคเคจे เคธเคฎเคฏ เค•े เคฒिเค เคธोเคšा เคนोเค—ा เค”เคฐ เค•्เคฏा เค•्เคฏा เคธोเคšा เคนोเค—ा। เค•िเคคเคจा เคตिเคถाเคฒ เคนै เคฏเคน เค•़ाเคจूเคจ।

เคฏเคน เคนी เคจเคนी เคฌเคฒ्เค•ि เคฎुเคे เคคो เคฏเคน เคคเค• เคช्เคฐเคคीเคค เคนोเคจे เคฒเค—ा เคนै
เค•ि เค•्เคฏोเค•ि เค•ाเคจूเคจ เค•ी เคญाเคทा เค‡เคคเคจी เค‰เคฒเคी เคนुเคˆ เคฒเค—เคคी เคนै, เค‡เคธเคฎे loopholes เคขूंเคข เค•े เค‰เคจ्เคนें exploit เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนोเค—ा.

เคœเคฌ เคญी เคฎैं เค•ोเคˆ เค…ंเคถ เค…เคชเคจी เคชुเคธ्เคคเค• เคธे เคชเคข़เคคा เคฅा, เคเค• เคธเคฎเค เคฎेเคฐे เคฆिเคฎाเค— เคฎें เคฌैเค  เคœाเคคी เคฅी। เคชเคฐ เค•ुเค› เคนी เค•्เคทเคฃों เคฎें เคœเคฌ เค‰เคธ เคชเฅे เคนुเค เค…ंเคถ เค•ा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคชเคข़เคคा เคฅा เคคो เคธเคฌ เค—ुเฅœ เค—ोเคฌเคฐ เคนो เคœाเคคा เคฅा। เคตो เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ text เคธे เคฌिเคฒ्เค•ुเคฒ contradictory เคต्เคฏเคคीเคค เคนोเคคा เคฅा।

เค•เคญी เค•เคญी เคคो เคชเคนเคฒी เคชंเค•्เคคि เค”เคฐ เคฌिเคฒ्เค•ुเคฒ เค…เค—เคฒी เคชंเค•्เคคि เคนी contradictory เคฒเค—เคคी เคฅी เค”เคฐ เคถाเคฏเคฆ เคฅी เคญी।

เคฎुเคे เค…เคญी เคคเค• promissory note, bills of exchange เค”เคฐ cheque เคตाเคฒे section เคฎें payable to bearer, payable on demand, payable to bearer on demand, payable at sight, payable at presentment เค•े เคฌीเคš เคฎें เค…เคจ्เคคเคฐ เคจเคนी เคธเคฎเค เค†เคฏा।

เค˜ोเคฐ เค…เคธเคฎंเคœเคธ।

เคเค• เค”เคฐ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคนै public company เค•ी เคชเคฐिเคญाเคทा।
public company is any company which is not a private company
เค…เคฐे เคฎाเคจुเคท เคฏเคน เคคो เคนเคฎें เคญी เคชเคคा เคนै। เค‡เคธเคฎे เค†เคชเคจे เคเคธा เค•्เคฏा เคฌเคคा เคฆिเคฏा เคœिเคธเคธे เค•्เคฐांเคคि เค† เคœाเค?

เคเค• เค”เคฐ เคฎिเคธाเคฒ betting เค•ी เคฒेเคคे เคนैं। betting เค•़ाเคจूเคจ เค•े เค–़िเคฒाเคซ़ เคนै เคชเคฐ horse race เค•ो เคฎाเคจ्เคฏเคคा เคช्เคฐाเคช्เคค เคนै।

Contingency contract เค”เคฐ เค‰เคธเคธे related เค•ुเค›, betting เค”เคฐ wagery เคฎें เค•ुเค› เค•ुเค›, เคธเคฌ เค‡เคคเคจा confusing เคนै
เค•ि เค…เคฌ เคฏाเคฆ เคญी เคจเคนी เคนै।

เคเคธा เคจเคนी เคนै
เค•ि เคฏเคน เคธเคฌ เค—़เคฒเคค เคนो। เคฌเคธ เคฅोเฅœा confusing เคนै เค”เคฐ เคฒिเค–เคจे เค•ा เคขंเค— เค…เคฒเค— เคนै। เคœैเคธे เค•ी เค…เคฌ เค†เคช director เค•ि เคชเคฐिเคญाเคทा เค•ो เคนी เคฒें เคฒें
director includes any person occupying the position of a director by whatever name called.
เค…เคฌ เค‡เคธเค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคฎुเคे เคธเคฎเค เค† เค—เคฏा เคœเคฌเค•ि เคฆिเค–เคจे เคฎें เคฏเคน เคญी เคฌเคนुเคค เค…เคœीเคฌ เคธी เคชเคฐिเคญाเคทा เคนै।

เคšเคฒिเค เค…เคฌ เคฏเคน เคชोเคธ्เคŸ เค…เคชเคจे เคถिเค•्เคทเค• เคฆ्เคตाเคฐा เค•เคนी เค—เคˆ เคชंเค•्เคคि เค•े เคธाเคฅ เค–़เคค्เคฎ เค•เคฐเคคा เคนूँ।
honesty is the best principle but not the best policy
เคšเคฒिเค เค…เคฌ เค†เคœ्เคžा เคฆीเคœिเคฏे, เคฆोเคชเคนเคฐ เค•े เคคीเคจ เคฌเคœ เคฐเคนे เคนैं। เคฎैंเคจे เค•ुเค› เค–ाเคฏा เคจเคนी เคนै, เค–ाเคจा เค›ोเคกिเคฏे เคฎैंเคจे เคคो เค…เคญी เคฆंเคค เคฎंเคœเคจ เค•े เคฆเคฐ्เคถเคจ เคญी เคจเคนी เค•िเค। เคฒैเคชเคŸॉเคช เค–ोเคฒा เค”เคฐ เค…เคšाเคจเค• เคธे เคนिเคจ्เคฆी เคฎें เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เคฒिเค–เคจे เค•ा เคœी เคนो เค‰เค ा।

เค•ाเคซ़ी เคฎเฅ›ा เค†เคฏा เคนिเคจ्เคฆी เคฎें เคฒिเค–เคจे เค•ा। เค”เคฐ เคญी เคชोเคธ्เคŸ เคนिเคจ्เคฆी เคฎें เคฒिเค–เคจे
เค•ि เค‡เคš्เค›ा เคนै เค…เคฌ। เคฒिเค–ूंเค—ा เค•ुเค› เค”เคฐ เคนिเคจ्เคฆी เคฎें। เคคเคฌ เคคเค• เค•े เคฒिเค เค…เคฒเคตिเคฆा।
[Note: If you think this post will be complex and that you are not well-versed with terms used in Finance, well I am on the same plane. I know as much as you do or maybe slightlyyyy more. So, don't shy away from reading it for that reason. Read it just for the joy of it and who knows you may get some idea and earn some extra buck.]

The title may be misleading, but it is a disaster, though may be in a different sense of whatever picture you have in your mind.

One of my most dreaded subjects of all times has been Financial Management. Reason? I don't know. I just find it too complex.

While studying for my exams was going through Bonds, Shares, Warrants, Convertibles, Options, etc. I realized that its all gambling !

The theory about which I heard long back, The Bigger Fool theory, seemed cent percent correct. The theory is nothing but the belief held by one who makes a questionable investment, with the assumption that they will be able to sell it later to "a bigger fool"; in other words, buying something not because you believe that it is worth the price, but rather because you believe that you will be able to sell it to someone else for an even better price. (source: Wikipedia)



Why, for instance, do you buy shares of a company? Isn't it only because you believe that the prices will go up from hereon (or someday) and that you will sell it and earn profit.

What is a warrant? The right to buy shares of a company in future at a price decided today ! When you buy a warrant, you will always think that tomorrow the share prices will rise and I will be able to buy it at today's price and earn profit.

Why do you buy a bond? What do you get? You buy say a Rs. 1000 bond today that gives you x% interest every year for 'n' years and then you get back your Rs.1000 as well after 'n' years. Seems like WOW right? You pay Rs. 1000 today, get back Rs. 1000 after 'n' years plus you also get some money everywhere. Would you even like to think for once that things may go sour, your money may go down the drain.

No, because optimism is the way forward :)

What is the concept of Time Value of Money for that matter? In evaluating a deal, you essentially calculate the NET PRESENT VALUE of the future cash flows you will be getting, which is nothing but DISCOUNTING future cash flows by a certain percentage, say R.

Why so?

Because anyone and everyone who has money right now will lend it to you and charge you R% interest, because he is pretty sure that if he hadn't given you the money, he would have used it to EARN more money which he now cannot because you have the money and so he should get some compensation. Ya, right ! Its so damn easy to earn than too lend (you may call it invest).

Though, slightly off-track, the concept of a Leverage Buy Out came to my mind all of a sudden. Now, this one is truly hilarious ! Trust me on this.

Company A wants to buy Company B.

What do you think about this now?

Company A mortgages (or pledges) all assets of company B (company B's assets on which A has no rights!) and raises debt (loans). Now using this money from loans it buys B. So simple.

Tata actually did a Leverage Buy Out of Tetley, that you now have Tata Tetley :)

How interesting and hilarious is this, that you take some company, based somewhere and PLEDGE that company's assets to someone and TAKE A LOAN. Using the money from the loan, you actually end up buying the company, whose assets you pledged. What about the loan now? Ah! thats a loan, you keep on paying installments and waive it off someday.

Besides, it seems loans are the most easiest way of getting money. Every now and then you take a loan and you do something with it, say buy a company's bonds. You may call it investment but it is actually giving out a loan to that company and earning interest.
So, it looks like A takes loan from B, B could give that loan because he had money which he borrowed from C, C in turn had raised debt from D, D had issued bonds which E bought, E got the money to buy bonds by issuing SHARES... and so on....

Its loans and loans, what is the ultimate source I wonder :)

Update : Just recalled the concept of SHORT SELLING, which to my understanding allows you to sell something you don't own and earn profit. Say, there is a share S of company C with price P. Now, even if you don't own this share S, by some logic (to me magic) you can sell this share 'S' at a price P + p (often the short-seller sells it to earn profit so we assume 'p' profit). Here, what he gets is profit 'p' only and not P + p because he didn't own that share worth 'P'. I know its pretty confusing. Am as much confused and amuzed as you are. And ya, now if you think even you want to earn this way, to my knowledge, as things stand today, short selling is not allowed in India.

Post Update : As Gunjan says, short selling is allowed now, toh jao kamao paise sab. And ya he mentioned futures which is nothing but buying or selling something in future at a price fixed today. The one who buys a future hope the price will go up and the one who sells is greedy, and thinks the price will go down.

When I asked how is it different from warrants, he said.

warrants mein you pay a premium...
and it is an option
future is an obligation
you have to irrespective of what the price is
warrant mein you have an option
future mein there is not option

Jisko samajh mein aaya ho woh thodi saral bhasha mein mujhe bhi samjha dena..par koi jaldi nahi hai...khud samajh lo...kama lo thoda bahut...if successful, then come and explain me.

(Image courtesy: thegoldguys.blogspot.com)
And after a long long time, I am here back again to update my blog so thought of revamping it first. I was bored of the previous look and am not that happy with the current look, but its ok for the time being.

Had something else in mind, that I wanted to write and that too for long, but too many assignments, quizzes and exams kept me lot more busy than I could imagine. Just when I was about to start writing I saw that I hadn't updated my experience of selling Dimdima on Day 3.

I would keep it really short.

It was tiring, we went on door-to-door full on and got all sorts of responses. One of the most interesting responses being

You have exactly 2 minutes, sell me the magazine. Your time starts now !
Seemed much like some entrance interview.

Another instance was when one of our prospective customers, though interested in subscribing, found it difficult to trust us. We had a really tough time convincing her and finally did manage to convert prospective to actual customer.

One instance is from one of my friend's experience who also went door to door and at one door while he was 'playing his record about Dimdima', he heard a familiar voice and to his surprise he saw the actor Om Puri coming out. Yes, he gate crashed Om Puri's house unknowingly. He had a great time, the actor called him in, spoke to him for sometime and finally even bought one subscription.

Getting back to my team's results.

--------------------In a Nutshell---------------------------

Attempt(s) : 1 + 1 + 50+(lost count)= 52+
Places Visited : 4 + 9 + 50+(lost count) = 63+
Success Count : ZERO + 5 + 5 = TEN Subscriptions
Powered by Blogger.